вторник, 30 декабря 2008 г.

Секунда, чтобы сотворить


Дорогие мои консультанты, уважаемые коллеги, неожиданные посетители!
С наступающим Вас Новым годом!
Услышав в новостях, что Новый год в этом году задерживается на секунду,
нарисовалась такая картинка.

Сегодня, Новый Год, замедлив на секунду,
Встанет у порога в каждый дом.
Затаив дыханье, будет слушать:
Шорох мыслей, волны всех желаний,
Музыку мечты и песню ожиданий.

Он зайдет, смущенный этим грузом,
Понимая, что пора дарить,
Ту надежду, ту искру стараний,
Что позволит, все задуманное СОТВОРИТЬ!

вторник, 23 декабря 2008 г.

Новогодние подарки от компании " Си Эль парфюм"




Новогодние подарки от компании
" Си Эль парфюм"

1. Женская парфюмерная вода из коллекции " Парижские сезоны" -
" Зимняя мантия"
  • Нанесенный на мех, аромат сказочно заиграет и согреет свою обладательницу в самую холодную зиму.
  • семейство: восточно- цветочные
  • Характеристика: зимний, ласкющий, карамельный.
2.Ассортимент , который радует, балует и заботиться о тебе.

Парфюм, ароматы - это всегда немного о мечте!!

(Композиции и фотографии мои )

Год " Фиолетовой коровы"


Класс!! Идея с «Фиолетовой коровой», которую озвучил Дмитрий Смакотин, набирает обороты.
Мы у себя в команде уже объявили 2009 год , годом
« Фиолетовой коровы»
Мало того 10 января мы запланировали семинар
Как стать « Фиолетовой коровой».

Меня настолько зацепила эта идея традиционного маркетинга, что я нашла корни
« Фиолетовой коровы», заказала книгу Сет Година «Фиолетовая корова»(Сделайте выдающимся свой бизнес)

«Смысл названия ясен: если вокруг вас пасется множество откормленных, ухоженных буренок, вы не обращаете на них особого внимания. Но если в стаде неожиданно появилась корова фиолетовой окраски… На какое-то время она непременно завладеет вашим вниманием. Точно так же и современного покупателя уже невозможно "зацепить" просто качественным продуктом - для этого нужно нечто из ряда вон выходящее.»

Мы перекладываем идею создания уникального продукта на индивидуальность , яркость и необычность собственной личности и собственного бренда , понятно , что здесь свои особенности выращивания в себе и в буренках своей команды « Фиолетовости»

«Кстати, самой Фиолетовой корове в действительности уже больше ста лет. Сет Годин позаимствовал этот образ из шуточного стихотворения американского писателя-юмориста Джелетта Берджесса. Написав стишок о Фиолетовой корове, Берджесс, работавший в то время инженером, моментально прославился.
Размышление о Фиолетовой корове
Ее окраска, будто нож,
Пугает и бросает в дрожь -
Но мимо точно не пройдешь.

Я Фиолетовой коровы
Не видел, к счастью, никогда.
Вид у нее, поди, бедовый,
Но ею быть - совсем беда.

Здесь в нескольких строчках заключены две важнейшие идеи книги. Во-первых, Фиолетовая корова хороша как минимум тем, что обязательно обратит на себя внимание публики. Во-вторых, чтобы стать фиолетовой коровой, необходима изрядная смелость. Ведь о вас будут говорить, на вас будут показывать пальцем, вас может ожидать провал.
Во времена Берджесса фиолетовые коровы действительно попадались нечасто. Они просто были не нужны. Но правила маркетинга изменились, и теперь, чтобы выжить, нужно делать что-то по-настоящему выдающееся»

Как мне кажется, « Сетевой маркетинг 2.0» и его принципы выстраивания бизнеса, тоже можно назвать «Фиолетовой коровой» сетевого маркетинга.

«Не пытайтесь "заразить" вашей идеей сразу всех. Пусть "вирус" подхватит небольшая, но активная группа любителей новшеств, которая станет повсюду "чихать", разносить "заразу" и со временем вызовет повальную "эпидемию"»

Разве это не о конкурсе « МЛМ – блогов» или конференции « Сетевой маркетинг 2.0»?

«Именно так все и происхоидило с Джелеттом Берджессом. Через два года его стишок повторяла вся Америка, его цитировали все газеты и журналы. Дошло до того, что Берджесс, которого допекло чересчур назойливое внимание, написал:
Фиолетовая корова: продолжение
О том поступке сожалею:
Я сам в петлю засунул шею.

Да, я писал про ту корову.
Свою ошибку признаю.
Но я клянусь: того, кто снова
Прочтет о ней стишок, убью.

Вне всякого сомнения, Берджесс лукавил, сожалея о своей славе, а новое стихотворение - новая фиолетовая корова - только подлило масла в огонь. Примерно также должны поступать и компании: выдоив одну корову, надо попытаться вырастить следующую. А лучше всего - открыть целую ферму. Разумеется, фиолетовую. Тогда их маркетинг всегда будет удойным».

А теперь реальные советы из книги Сет Година. Если читать глубже и переносит все на свой продукт , создаваемый в Интернете ( Блоги, рассылки), то эти советы могут быть идеальным подспорьем , чтобы Интернет ресурсы стали продолжением, как личности « Фиолетовой коровы» , так и отдельным продуктом , яркой «Фиолетовой коровой» ____________________________
Как вырастить Фиолетовую корову

Чтобы создать и успешно вывести на рынок выдающийся товар, нужно перестроить свое мышление - и перестать бояться. Предлагаем вам десять советов.

1. Разберитесь в своих потребителях. Кто из них приносит наибольшую прибыль? Кто оказывает сильнейшее влияние на мнения остальных? Придумайте продукт и рекламу, которые приведут в восторг обе эти группы. Всячески угождайте тем, кого бы вы сами отобрали, если бы могли выбирать своих покупателей. Вознаграждайте их, а о других и думать забудьте.

2. Нет ли на рынке какой-нибудь ниши, на которую никто не обращает внимания? Почему бы вам не войти в эту нишу и не занять в ней доминирующее положение? Возможно, вам понадобится запустить такую версию вашего же собственного продукта, которая будет полностью соответствовать запросам этой узкой аудитории.

3. Создайте две команды: изобретателей и доильщиков. Разместите их в разных зданиях. Торжественно передавайте продукт из одной команды в другую. Оказывайте им почести и периодически меняйте сотрудников местами.

4. У вас есть адреса электронной почты покупателей, которые обожают то, что вы делаете? Если нет, постарайтесь получить их. Если да, подумайте, что бы такое особенное вы могли им предложить.

5. Чтобы стать выдающимся, вовсе не обязательно менять самый большой конвейер на вашей фабрике. Попробуйте иначе отвечать на телефонные звонки, запускать новые брэнды или устанавливать цену на новые версии вашего программного обеспечения. Совершать нечто рискованное всякий раз как подворачивается возможность - лучший способ узнать, что работает, а что нет.

6. Исследуйте крайности. Что если ваш продукт будет самым дешевым, самым быстрым, самым медленным, самым горячим, самым холодным, самым эффективным, самым громким, самым ненавистным, самым отсталым, точной копией, самым старым, самым новым или просто самым-самым? Если существует граница, вам следует (в обязательном порядке) посмотреть за нее.

7. Начинайте с малого. Одно из тяжелых наследий телевизионно-промышленного комплекса - это привычка обращаться к массам. Считается, что если товар не подходит всем и каждому, то за него и браться не стоит. Отныне все наоборот. Отыщите мельчайший сегмент на рынке и сделайте продукт, который всецело покорит его благодаря своим уникальным свойствам. Оттуда и танцуйте.

8. Узнайте, что "не принято делать" в вашей отрасли, а затем именно это и сделайте. Например, авиакомпания JetBlue Airways практически установила требования к одежде - для пассажиров! А в данный момент она обдумывает идею выдавать бесплатный билет пассажиру, который одет лучше всех. Розничная сеть Stew Leonard's вынула клубнику из маленьких зеленых пластиковых коробок и предложила покупателям самостоятельно выбирать ягоды. Продажи удвоились.

9. Чаще задавайте себе вопрос: "А почему бы и нет?" Очень многое вы не делаете без особых на то причин: по инерции, из боязни или просто потому, что никому до сих пор не пришло в голову спросить: "А почему бы и нет?"

10. Что случится, если вы станете говорить правду своим коллегам и покупателям?

Я уже беру, все это, на свое вооружение, а Вы ??

Курятник сетевого маркетинга.



Я обратила внимание , что многие мои лидеры не до конца понимают полноту цикла работы со своими консультантами с одной стороны, а с другой, чересчур серьезны в организации своего бизнеса. Придают очень большую " важность" конечным результатам , не получая удовольствие от самого процесса.Поэтому я решила в наши серьезные дела вносить немного игры.Так появилась эта листовка " Курятник сетевого маркетинга"К сожалению, я не смогла загрузить все картинки, и распределить их более правильно, поэтому в интернет варианте это стало выглядеть так.


1.Вы стали консультантом компании и готовы лететь к своим мечтам и целям.







2. Снесли свои первые яйца.





3.Набрались терпения

и выседили из них свои первых консультантов.









4.Пока это совсем беспомощные цыплята и только от Вас зависит, станут ли они курицами - несушками или петухами куриной стаи.





5.Конечно, Вам может крупно повезти и среди ваших яиц может оказаться золотое яичко с золотой курицей, но удача такая довольно редкая штука.









6.Поэтому Вы становитесь для своих цыплят Курицей - мамой..


7. Не все из них захотят Вас слушать



.


8.Но из остальных Вы сможете вырастить плеяду петушков и курочек.








9.Следующая очень важная задача – научить их нести яйца и высиживать из них цыплят.


10.А теперь Вы должны научить свое

го оперившегося консультанта, стать курицей – воспитательницей для своих цыплят.












11.С каждым новым пополнением вашей команды, отслеживайте на каком этапе этой куриной лестницы Вы с ним находитесь











2.Всегда помните, для чего Вы начали свой полет над этим гнездом и с что Вас ждет впереди!


вторник, 16 декабря 2008 г.

Вперед, с любовью к процветанию!





О важности в сетевом маркетинге больших массовых мероприятий и ярких событий написано много. И, тем не менее, когда участвуешь в их проведении, когда видишь их
реальное воздействие на твоих консультантов и приглашенных, понимаешь, что все усилия лидеров стоят того.

Именно, здесь, в яркой праздничной атмосфере зарождается и подпитывает каждого тот самый эгрегор единства духа команды.
Так произошло и на районном семинаре в г. Челябинске
« С любовью к процветанию».

Ценность этого мероприятия еще и в том, что его готовили не Топ лидеры компании, а лидеры среднего звена и это для них было хорошей школой в плане организации, подготовки, приглашение людей на подобные события.
Надо сказать, что практически все, у них получилось!

Была яркость презентации, праздничность атмосферы, глубина и полезность многих выступлений, был эффект воздействия на приглашенных гостей (прямо в зале, на сцене было заключено несколько новых контрактов) и был эмоциональный заряд и мотивация к действию для консультантов, которые собрались на это мероприятие.
Мне кажется, все затраченные усилия оправдали себя, и у всех появилось это желание – двигаться вперед с любовью к процветанию!

Сила нашего намерения.



Моего спонсора подписали в поезде.

И мне всегда хотелось попробовать, как работает синдром попутчика (это когда совсем незнакомый человек проникается таким доверием к тебе, что может не только рассказать всю свою жизнь, но и поделиться чем - то самым сокровенным).

Но, до последнего времени мне такие попутчики не попадались.

А так как этой осенью мне особенно много приходилось ездить, проблема попутчиков встала очень остро.

И я решила по методике трансерфинга создать себе заранее такого попутчика, с которым можно было и за жизнь поговорить, да и попробовать повторить опыт моих вышестоящих спонсоров по подписанию в свою команду таких вот, казалось бы, случайных попутчиков.

Начала я с того, что мысленно стала рисовать, потрет своей будущей попутчицы. Да, я сразу определила, что это будет женщина, возрастом чуть за 40 лет. Она мне представлялась, почему - то светленькой, приятной наружности, с мягким голосом, хорошо одетая, с тонким ароматом духов и с близкими мне интересами: цветы, розы, дача, дети, организация своего жизненного пространства, с желанием чего еще в своей жизни добиться, с готовностью и умением общаться.

Когда в купе вошла Лена, я просто обомлела. Она просто вышла из моей нарисованной картинки. Абсолютное внешнее сходство, милая улыбка, очень приятный мягкий голос, задумчивые глаза.

Она первая спросила, как меня зовут, и представилась сама.

А дальше я очень осторожно, начала вести разговор, просто боясь спугнуть мое представление и не разочароваться самой и не испортить приятное общение каким то напором (как иногда бывает у сетевиков)

Начали разговор с банальной погоды, затяжной осени, перешли на дачные дела, посетовали, что уже давно пора укрывать розы на даче, но погода совсем не сезонная и т.д.

Затем начался обычный женский разговор про детей (Лена ехала в Москву на присягу к своему сыну), затем перешли на сегодняшнюю экономическую ситуацию, оказалось, что Лена в данный момент находится в поиске работы.

Я ей ничего не предлагала, просто рассказывала, чем я занимаюсь, куда и зачем еду.

А ехала я на конференцию (Сетевой маркетинг 2.0), какие мои планы на будущее.

Чем больше мы общались, тем больше проникались симпатией друг к другу.

Сейчас, вспоминая, этот мой опыт, я начинаю более точно понимать и суть ведения системного бизнеса в Интернете. Именно выстраивание, доверительных отношений, о чем постоянно говорит Дима Смакотин, может дать какой- то положительный результат. А не активная лихость, которая присуща некоторым сетевикам в Интернете.

Я ее ни в чем не убеждала, просто рассказала, что такое сетевой маркетинг, как он действует и как в его рамках можно зарабатывать деньги. При прощании я подарила Лене журнал нашей компании и пригласила ее на праздник в Челябинск, который должен был состояться 13 декабря. Она пообещала приехать . взяла мои телефоны и ссылки на Интернет ресурсы, оставила свой телефон

. Перед самым прощанием, я ей рассказала, про ту свою картинку из много - вариантности мира, мы с ней посмеялись. И я ей говорю, сейчас, я буду создавать другую картинку. Вот ты стоишь на сцене красивого дворца, счастливая, радостная и говоришь: «Я со своим спонсором познакомилась в поезде..»

На этом мы и расстались.

А 13 декабря, Лена не просто приехала на наш праздничный семинар, она выиграла самый главный приз лотереи и когда ее вызвали на сцену, сказала: « Меня пригласила на праздник Людмила Иванова, мы с ней познакомились несколько дней назад в поезде..»

Спустившись со сцены у нее не было уже никаких сомнений по поводу подписания договора и нашей с ней дальнейшей совместной деятельности..

Вот и попробуй здесь не поверить в силу нашего намерения…

вторник, 9 декабря 2008 г.

Ответственность в сетевом маркетинге.


Ответственность – это всегда выбор и это свобода, свобода выбора, свобода мышления, свобода действий, и безграничные варианты результатов.


Джон Милтон Фогг пишет:


«Сетевой маркетинг предоставляет личности наивысшую свободу. Это самое свободное из всех свободных предприятий. С одной стороны. Другая, обратная сторона медали – это ответственность.

Сетевой маркетинг – поистине ответственный бизнес. Мы получаем деньги за то, что берем ответственность. Чем больше мы берем на себя ответственности, тем больше нам платят. Вот значение слово «спонсор» , наставник - нести ответственность за привлеченных нами к участию в бизнес людей.

Когда ты отвечаешь за организацию, состоящую из тысяч людей, ты зарабатываешь много денег. И это прекрасно. Так и должно быть».

Действительно, мы в ответе за каждого человека, который поверил нам, сердце которого мы смогли зажечь, особенно. если это новичок. Это от нас целиком и полностью зависит, какую информацию он получит и как быстро начнет развиваться.

Конечно, если захочет. Если ему уделяется достаточно время, ответили на все его вопросы, но он не предпринимает никаких дальнейших шагов для своего развития, значит, этот человек не готов взять ответственность даже за свой успех, не говоря уже о большем.

Вот тогда – следующий! Следующий новичок, ответственность за которого вы готовы на себя взять, с кем готовы, разделить любовь к сетевому маркетингу!

И , наконец, и возможно, это самое существенное - люди в сетевом маркетинге берут на себя ответственность за свою собственную судьбу. Они получают вознаграждение за свои усилия, энергию, таланты и способности. Сетевой маркетинг дает каждому человеку возможность изменить собственную жизнь, позволяет повысить свою самооценку, это новый стиль жизни, это активный образ жизни - личного и профессионального роста и свободы.

Это ответ миру каждого из нас, кто не захотел быть рабом обстоятельств и условий, которые подбрасывает нам жизнь.

И в заключении такие слова из Мессии.

"Знай: твой собственный ответ — единственный, который у тебя есть. И пойми, твой путь — только твой. Никто не сможет прийти к своему собственному уникальному ответу, следуя за тобой.

Но, разделяя свой путь с другими, ты можешь помочь себе и другим.

Прочувствуй и вырази свой ответ во всем его великолепии. Помни, что для других он может послужить ступенью на их собственном пути к великолепию.

Начинаем действовать!



На пути действий тоже могут подстерегать ошибки:

Это отсутствие смелых планов ( суета жизни, текучка)

Это вечное откладывание реализации этих планов в жизнь.

Это неуверенность в собственных силах

Это остановка в случае неудачи. (Первой , второй, двадцать второй.)


В 60- е годы ХХ века Уолт Дисней задумал построить тематический парк в « Апельсиновой стране». Тогда никому даже не могло присниться, что такой парк принесет хоть какой-то доход. Ни один банк не хотел вкладывать в эту безумную затею с Диснейлендом ни цента. Однако, это не могло остановить Диснея.

.Настоящие победители точно знают, что у них есть сейчас и чего они хотят достичь в будущем.

Они управляют своим мышлением, умеют предельно сконцентрировать свои мысли и энергию на желаемом результате.

И они движутся к этому результату. Они движимы желанием, так как :

Желание + действие = мотивация.


Та самая мотивация, которая не может стимулироваться искусственно. Воля к победе может быть мотивирована лишь изнутри.

1.Знай направление движения ( начинай с конца, навык личной миссии)

2. Будь настойчивым и нацеленным на результат:

Знать на 100 % , что результат будет и действовать исходя из своей веры ( желудь и дуб)

Просто действовать, зная направление ,и результат тоже будет.

3.Будь упорным .


Статистика:

США:

  • 48% - бросают идею после 1 попытки
  • 25% - бросают идею после 2 попытки
  • 15% - после 3 попытки
  • 12% - продолжают работать, даже после 3 попытки

и добиваются результата

Россия:

  • 30% - уходят после того, как им 2 раз сказали «Нет!»
  • 30% - после 2 «Нет»
  • 20% - после 3 « Нет»
  • 20% - продолжают начатое дело и достигают успеха.


5.Выбирай оптимальную для себя скорость

«Не бойтесь расти медленно, бойтесь оставаться неизменными.»

Китайская пословица.

6.Держи ритм ( наиболее удобно подниматься ,делая одинаковые по величине и ритму шаги, чем равномернее будет движение , тем проще будет идти)

7.Не тормози.

При движении к цели нельзя останавливаться. ( Вернуться к потерянному ритму гораздо труднее, чем поддерживать его)


Ответственность в жизни каждого ( из системы эффективности)



1. Что такое ответственность?

Это понятие трактуется по - разному.

В моем представлении это, в первую очередь, твой ответ миру и это всегда выбор. Поэтому, как мне кажется . человек всегда несет ответственность за любой результат в своей жизни.

Давайте еще раз вернемся к формулировке из предыдущего поста.

Мысли – действия - результат –

ответственность за результат.

Эта формула очень важно в понимании достижения успеха. И , важность каждого из пунктов уже не нужно доказывать , просто еще раз пройдемся по их составляющим.


1.Мысли:

Законы бытия:

· « Сначала было слово»- Библия

· « Без разума вселенная просто не может существовать».

· « Сила нашего сознания, сила нашего намерения окружает нас.»

· «О чем ты больше всего думаешь, то и происходит в твоей жизни»

· « Если мы не понимаем, как это работает, это не значит, что это не работает»

· « Не нужно быть скупым в своих желаниях»

· « Нужно фокусироваться на том, что мы, действительно, хотим»

Фильм « Секрет»

2.Круг влияния и круг забот.


Если мы признаем принцип двух творений и берем на себя ответственность за каждое из них. То мы действуем в круге своего влиянии, расширяя его границ.

Если же наши действия не согласуются с этим принципом. Если мы пренебрегаем значением первого творения. Тем самым сужаем свой круг влияния.

Таким образом наше будущее является следствием того , что мы о нем думаем.

Мы придумываем себе будущее и начинаем его воплощать.

Начинаем действовать!

пятница, 5 декабря 2008 г.

Первый этап достижения успеха.






В достижении результата очень важно осознавать все этапы этого пути.


Сегодня я хочу дать одну из моделей, которая работает в области личной эффективности. Ее можно использовать, как для собственного анализа точки отправления к достижению цели ,так и для работы с консультантом.

Эта модель не нова , лидеры сетевого маркетинга ее , наверняка знают и используют в своей деятельности. Но для кого –то она может быть новинкой. Именно с нее можно начинать проведение коуч – сессии по целям.

1 этап достижения результата.
Мысли – действия – результат – ответственность за результат.

В мире все создается дважды. Сначала образ любого творения или желаемый результат рождаются в голове, и только потом претворяется в жизни.

Таким образом, наше будущее является следствием того, что мы о нем думаем. Мы придумываем себе будущее и начинаем его воплощать.
Начинаем действовать или не начинаем, и тогда мы имеем то , что имеем. И несем ответственность за сегодняшнее положение.


Какое положение дел на сегодняшний момент у Вас, насколько оно удовлетворяет Вас?
Это можно увидеть, прочертив круг жизненного баланса.
Начертите круг , разделите его на столько секторов, сколько направлений вашей жизни является для Вас важными. Это могут быть:

  • Условия жизни
  • Карьера
  • Отдых и развлечения
  • Деньги
  • Личностный рост
  • Здоровье
  • Семья, любовь, родственники
  • Друзья,отношения
  • Путешествия


1.Отметьте уровень удовлетворенности каждой областью, принимая точку в середине за ноль, точку на окружности за десять.

2.Соедините эти точки, определите области, которые Вы хотели бы улучшить.

3.Определите, что конкретно Вы хотели бы изменить в каждой из областей вашей жизни.

Область жизни и необходимые изменения:


Здоровье
Любовь, семья, родственники
Друзья, отношения

Личностный рост
Деньги

Карьера
Условия жизни

Отдых и развлечения

И т.д. ( добавьте свои жизненные интересы.)

4. Выпишите не менее пяти тех преимуществ, которые Вы получите, обретя желаемое

( Что изменится в вашей жизни, как Вы будете чувствовать себя при этом)

5.Выпишите не менее пяти причин, по которым Вам необходимо начинать движение к этой цели именно сейчас (Что мешает Вам чувствовать себя счастливым)

Преимущества: Причины:
1._____________________ 1._____________________

В результате получится анализ существующего положения , который будет отправной точкой для внесения изменений в жизнь.

среда, 3 декабря 2008 г.

Экспресс трогается, пройдите на посадку..

Что же нового мне открылось на конференции

« Сетевой маркетинг 2.0»

Во - первых., было некоторое чувство удовлетворения.

Я понимала, о чем идет речь!!

И глядя на некоторые

растерянные лица женщин моего возраста или чуть

постарше - ловила на их

лицах тысячи эмоций:

  • это и удивление, и

некоторое недоверие к

энергетическим посланиям Дмитрия Смакотина .

  • мучительное старание

все понять и вникнуть в раскладку процессов

автоматизации, которую давал Макс Хигер.

  • и неподдельное восхищение результатами работы в Интернете Екатерины Бокитько.

А у меня стало появляться представление, что на перроне сетевого маркетинга начинает трогаться и набирать скорость суперсовременный, скоростной экспресс - состав, типа Молнии.

Это уже не просто поезд новых возможностей, сесть в который мы предлагаем нашим потенциальным кандидатам на презентациях.

А это совершенно другой способ передвижения.

Это современный, красивый локомотив, с мощным двигателем.

Разноцветными лампочками горят новые приборы навигации.

Очень комфортабельные вагоны.

Широкие платформы для ожидающих кандидатов на посадку.

Легко открывающиеся двери для пассажиров.

Молодые и умные машинисты и проводники.

Центральный дисплей видения, и индивидуальные экраны управления.

А для меня еще и важным явилось понимание, что я уже не просто стою на перроне и смотрю на посадку пассажиров и то , как этот состав набирает скорость.

Я уже в этом экспрессе!!

И может, для меня пока не совсем понятны все рычаги и кнопочки этого супер - состава, но я здесь, я в мягком кресле и предо мной мой дисплей с массой интересных вещей, которые мне придется еще изучать и изучать, но как мне все здесь нравится!

Как заманчиво все горит и сверкает огоньками и новых технических возможностей .

Вид многих пассажиров, уже сидящих в вагонах этого поезда, вызывает предвкушение интересного общения.

Машинисты, запустившие этот состав вызывают восхищение, потому что увидели , как можно запустить этот механизм, и не укатили одни с бешенной скоростью в дали « Сетевого маркетинга 2.0» ,а пригласили нас, пассажиров с других поездов сетевого маркетинга.

За что им искренняя благодарность !

Конференция показала, скоростной поезд под названием « Сетевой маркетинг 2.0» широко распахнул свои двери, посадка продолжается!

Но не нужно забывать - он уже тронулся, он набирает скорость …

Заряд энергии в 380 W!!





Вчера приехала из Москвы с нескольких, очень интересных мероприятий.

Всю дорогу была переполнена каким - то совершенно новым состоянием.

Как сказал Сергей Всехсвятский на своем тренинге « Продвинутые техники работы с Лидерской позиции» : « И в какой-то момент открывается канал и мысли и слова начинаются литься сами …»

Вот примерно, такое состояние я пережила в поезде. Меня просто било на все 380 вольт.

Чего я только не начиркала за сутки пути!!

Что же меня так возбудило??

Конечно, информация и выступления всех мероприятий:

и праздника журнала « SINAMATI»,

конференции «Сетевой маркетинг 2.0», тренинга С. Всехсвятского не могли не оказать возбуждающее действие, но и сама атмосфера, люди , присутствующие на всех этих мероприятиях не могли не зарядить.

Посудите сами : на празднике Синамати были авторы многих книг, вышедших в этом году в издательстве Александра Михайловича, некоторые из них почти легенды сетевого маркетинга, да и в зале сидели топ - лидеры многих сетевых компаний.

Как можно было не зарядиться от такой атмосферы с повышенным содержанием лидерских амбиций и разрядов успеха.

А подключение к интеллектуальному потенциалу Сергея Всехсвятскогона на его тренинге просто спровоцировал энергетический взрыв сознания и , как говорится, понесло!

Вот в таком состоянии я и написала следующий пост.

вторник, 25 ноября 2008 г.

Цель моего участия в конкурсе "МЛМ - блог 2009".

Прошло три дня , как я зарегистрировалась , как участник конкурса

« МЛМ - блог 2009».

А столько всего уже произошло!

Во первых , меня поразила активность участников конкурса, я то думала , что все еще только настраиваются на принятие решения участвовать в конкурсе. А там уже такие дела творятся, и малые конкурсы и жаркие обсуждения, активность членов группы просто бешенная.

Что я успела за эти три дня:

Познакомилась с записями некоторых блогов, заявленных на конкурс .

Произвела некоторые реставрационные работы собственно блога, поменяла шаблон на макет, что открыло мне новые возможности как в оформлении блога , так и в его дополнении всякими интересными штучками.

Добавила некоторые элементы, смогла вставить ленту подписки на сайт

Блоги сетевиков. Изба читальня.

прямо на страницу своего блога. Сама удивляюсь, как это у меня получилось.

Есть, правда некоторая трудность с настройкой канала подписки, сама как то умудрилась это сделать , а вот для сторонних подписчиков это видимо вызывает затруднение. Но , надеюсь , что с поддержкой Екатерины Бокитько, у меня получится справиться и с этой трудностью.

Уже вижу для себя положительные моменты, открылось как бы второе дыхание для освоения технических элементов существования в Интернете.

Целью участия в конкурсе для себя ставлю – развитие своих навыков в освоении Интернет пространства, знакомство с опытом многих МЛМ блогеров, как в плане Интернет технологий , так и в изюминках построения самого системного бизнеса, знакомство со многими интересными людьми, наработка опыта продвижения собственного бренда.

Завтра выезжаю в Москву, на целый ряд интереснейших событий.

Это и праздничный вечер Александра Синамати и конференция «Сетевой Маркетинг 2.0» и семинар Сергея Всехсвятского « Продвинутые техники работы с Лидерской позиции».

Жду от этих событий ответы на многие свои внутренние вопросы и подтверждения в правильности моих намерений. Готова стать транслятором всех услышанных новинок и идей , как для членов своей команды, так и для тех, кто будет заходить на мои Интернет ресурсы.ак и для тех . слятором всех услышанных новинок и идей , как для членов своей команды . ний , что я сделал оформлении блога , т

четверг, 20 ноября 2008 г.

Групповая коуч- сесия




Сегодня у меня состоялась первая групповая коуч - сессия для моих консультантов «Постановка целей», по методике , которую получила на спецкурсе « Коучинг и бизнес – тренинг» у Александра Синамати.

Первый модуль, как раз, был посвящен методике проведения коучинговых бесед по темам « Постановка цели, планирование достижения цели, поиск ресурсов для достижения цели» Мои впечатления о семинаре можно прочитать на сайте Александра Синамати.

Конечно, тема целеполагания одна из основных в обучении консультантов и дистрибьюторов всех сетевых копаний. И такие занятия я провожу уже два года, у моих лидеров давно составлено и видение будущего, определены конкретные жизненные цели, намечены шаги к их достижению, определен план действий в рамках компании.

В чем же особенность коуч - беседы по данной теме.

  • Более четко сформулированы вопросы для определения главной цели, они идут глубже к желаниям каждого человека.
  • В ходе беседы определяется не только главная цель, но и промежуточные цели, выстраиваются пути их достижения.
  • Спонсор, который проводит коуч – беседу занимает нейтральную позицию и создает возможность своему партнеру самому найти ответы на поставленные вопросы.

Конечно, эффективность индивидуальной коуч- сессии намного эффективнее, создается более доверительное отношение, спонсор , использующий инструменты коучинга, становится для своего партнера неким зеркалом, которое отражает не только желания консультанта , его намерения действовать, но и ,самое главное, соответствие предполагаемых действий с реальными шагами.

Однако , учитывая большое количество желающих пройти такую сессию и важность этого инструментария для продвижения по карьерной лестнице каждого консультанта, я решила провести такую сессию в групповом масштабе.

Для этого я заранее распечатала опросник, с промежутками для ответов, а также подготовила таблицы для планирования действий.

В начале беседы, я рассказала своим консультантам о том , как будет проходить наше занятие, в чем его отличие, что такое коучинг и какие методики коучинга у нас будут использованы в этой беседе.

Для новичков консультантов было подчеркнута важность работы со своими целями, показана взаимосвязь достижения жизненных целей с конкретными действиями, с планированием своей работы в рамках сетевой компании.

Я не стала сразу раздавать заготовленные бланки, а предложила писать ответы на вопросы сначала на простых листах бумаги.

Сама задавала вопросы, а консультанты в письменном виде отвечали на них.

Работа длилась в течении часа.

Я видела , что для многих , особенно людей старшего поколения было сложно писать о своих желаниях и мечтах, но уточняющие вопросы направляли мысли в более конкретное русло.

Затем . я раздала бланки с этими же вопросами и предложила дома продолжить эту работу , самим еще раз в спокойной обстановке подумать и дополнить ответы на предлагаемые вопросы и только потом заполнить форму опросника.

В заключении я предложила продолжить нашу совместную работу по индивидуальному желанию.

Если у человека будет такое желание , он показывает мне свою работу , чтобы я могла направить более конкретно процесс его дальнейшей деятельности. Если нет , значит он самостоятельно будет встраивать дальнейшее продвижение, участвуя в групповой работе.

На следующем занятии мы будем планировать пути достижения поставленных целей в рамках компании , работать с конкретными бизнес -показателями и планированием действий, а это уже некоторая ответственность.

пятница, 24 октября 2008 г.

Я и маркетинг 2.0


После моего посещения семинара Дмитрия Смакотина ( июнь 2008 года) « Маркетинг 2.0» прошло 5 месяцев.

Именно, на этом семинаре я увидела для себя реальную возможность построения серьезного бизнеса за пределами своего небольшого городка с помощью Интернета.


Я прекрасно понимаю, что методы традиционного ведения бизнеса никто не отменял и личная работа со структурами в других городах приносит результат и это я продолжаю активно использовать .


Но Дмитрий зажег во мне такую искру интереса, что первое время меня трудно было вытащить из- за компьютера. А, если учесть, что как пользователь Интернета я была практически чайником, то даже на самые простые вещи уходили недели.


Что же у меня за все это время получилось.

Ну, во первых, наверное , я сделала большую ошибку и начала выстраивать свое Интернет – пространство немного не так , как советовал Дмитрий.

Создание рекрутинг- сайта мне показалась очень трудной задачей и я решила начать с другого конца- сначала наработать какую- то информационную весомость, а уж потом представляться широкому кругу Интернет сообщества.


Начала с того, что открыла еще один свой блог на более профессиональном сервере , блог называется

« Мастерская достижений» .

Он посвящен именно событиям и достижениям деятельности в рамках сетевого маркетинга,а старый « Пространство авторства"оставила просто, как личный дневник.

Начала активно изучать способы работы с рассылками. В этом мне очень помог диск Екатерины Бокитько « Как за 3 года построить сеть в 10 000 человек, используя Интернет»

Первое время я буквально поэтапно следовала всем ее рекомендациям.

Выбрала тему, которая меня саму очень интересовала, и по которой был определенный багаж представлений.

Назвала рассылку «Смелость желать и энергия действовать ( Коучинг в МЛМ)»

Первое время очень мучалась с техническими проблемами. Было все:

и выпуски сплошным тестом, и повтор отправки одного и того же материала. Короче, очень надеялась, что эти мои пробники никто не читает. И была очень удивлена, увидев, что число подписчиков регулярно увеличивается.

Стала относиться к отправке выпусков более ответственно. Сама подписалась на большое количество рассылок, изучала, как авторы пишут свои тексты, что мне нравится, а что раздражает в некоторых рассылках.

Поняла, что точно не нравятся тесты с чересчур энергичным напором и призывами к определенным действиям.

Поняла, что рассылки , которые идут сплошными потоком, ежедневно тоже быстро начинают утомлять. Училась у авторов общению со своей аудиторией подписчиков. Отличный пример этого, новая рассылка Дмитрия Смакотина « Сетевой маркетинг для умных»

Конечно, лето не самое лучшее время для углубленного изучения теоретического материала, но все же перелопатила не мало книг и Интернет источников.

Стала вырисовываться собственная концепция использования методов коучинга, именно в сетевом маркетинге. Стала отрабатывать отдельные элементы в собственной структуре.

Сейчас учусь обобщать изучаемый материал и связывать его с собственными представлениями, писать своими словами, а не выхватывать понравившиеся цитаты и положения их других источников. Некоторые трудности вызывает автоматическое форматирование текста, во всем этом еще разбираюсь.

В настоящий момент у моей рассылки на сервере Mail.ru -59 подписчиков,

MailList.ru – 100 подписчиков.

"Subscribe.Ru" – 16человек..

И вот только теперь начала заниматься создание своего рекрутинг- сайта.

Перепробовала несколько конструкторов, но многие из них показались мне трудными в управлении и не четкими для посетителей.

Нашла очень простой и понятный конструктор Lact.ru

Буквально за вечер накидала основу.

Сайт назвала :

Profi-ТЭМП- МЛМ .ru

сайт Людмилы Ивановой

Завела все свои ссылки. Объединила все свои материалы.

Отдельно создала 5 рекрутинговых писем, ввела кнопку подписки на них. В настоящее время жду подтверждения свого домена.( счет оплатила, жду поступления денег и возможность регистрации.)

Очень волнуюсь, насколько мой сайт будет доступен, не скажется ли его простота и не дороговизна на его открытости для посещения.. Все это еще предстоит выяснить.

А пока, у меня большие дальнейшие планы относительно выстраивания своих взаимоотношений с Интернетом и теми людьми, которые будут приходить на мои ресурсы.

В ближайших планах:

семинар Александра Синамати «Коучинг и бизнес- тренинг»

Хочу сверить свое представление о методах использования коучинга с взглядами на это, гуру сетевого маркетинга.

Постараюсь, обязательно в ноябре попасть на конференцию

Хочу стать участником конкурса « МЛМ- блог 2009»

В декабре пройти второй блок обучения. « Сетевой маркетинг 2.0»

Заниматься всем этим очень интересно. Пока в голове не держу вопросы рекрутинга через Интернет ( Хотя опыт подписки через социальную сеть у меня уже есть.) Просто мне все это очень нравится, очень хочу, чтобы и общение со мной для многих стало полезным и интересным.

Ну, а там видно будет, может, действительно, с кем- то нам будет по пути!!

вторник, 21 октября 2008 г.

Может ли кризис стать новой возможностью?

Ну вот, мировой финансовый кризис, которым нас так долго пугали биржевики, докатился и до нашего небольшого уральского городка.
Градообразующее предприятие, комбинат « Магнезит» сократил несколько сотен работающих, а административный штат перевел на режим работы неполной рабочей недели, естественно без оплаты вынужденных прогулов.

В городке неспокойно, многие люди в растерянности, кто - то в страхе и почти все в ожидании.. Что же из всего этого будет??
Забеспокоились и мои консультанты, как это положение дел отразиться на нашей деятельности, поэтому я постаралась найти все, что пишут по этому поводу гуру сетевого маркетинга и какие советы дают бизнес- тренеры.

Еще до случившегося кризиса, в книге Игоря Сидорова « МЛМ без прикрас» описана такая история.
В 1994 году во Франции был запрещен сетевой маркетинг. В том году во Франции разразился экономический кризис: от которого пострадала значительная часть населения. Но только не сетевики, которые продолжали как ни в чем не бывало, собираться на свои многотысячные презентации и семинары, излучая веселье и энтузиазм.
Один из правительственных чиновников, попавший в компанию G.E.P.M.на встречу, собравшую 20 тыс. человек, сделал такой вывод: « Когда в стране кризис, нормальным людям не до веселья. Весь народ Франции печален, а эти сетевики улыбаются и полны энтузиазма. Так в жизни не бывает. Только сектантам все равно, что происходит вокруг, потому что их зазомбировали»

После этого французские СМИ обрушили на МЛМ водопады жесткой критики,и сетевые компании одна за другой стали покидать эту страну.
Однако в G.E.P.M.с этим не смирились и, следуя примеру американского « AMWAU» , обратились в суд, как и в том случае , процесс длился четыре года и завершился в 1999 году полным и безоговорочным признанием сетевого маркетинга легальным видом бизнеса.

Так вот сетевикам, уверенным в своих компаниях, в своих доходах и в своем будущем, финансовые кризисы не страшны.

А вот . что пишет в своей рассылке Александр Синамати.

http://www.mlm-gazeta.ru
Про бушующий в мире финансовый кризис не писал разве что только ленивый, но я все-таки решил вставить и свои «пять копеек»)). Подробно, конечно, анализировать не собираюсь, а сформулирую вещи, важные для меня.

Во-первых, я очень рад кризису (не бросайте в меня камнями)), так как известно, что любой кризис является свидетельством того, что человек (страна, мир) долгое время что-то делал не так (шел неправильным путем), и соответственно, появляется возможность исправить ситуацию. В данном случая, не повторяя все заумные объяснения экспертов, можно сказать, что причиной кризиса явилось то, что общество и его многие представители забыли один простой закон природы: нельзя все время брать, ничего не отдавая взамен.

Финансовый кризис начался с организаций и структур, которые в течение десятилетий не производили абсолютно никаких ценностей, а просто делали деньги из воздуха, и активно вовлекали в эту халяву другие организации и граждан, убеждая их, что законы природы поменялись, и теперь для получения урожая не надо вспахивать поле, засеивать его семенами, поливать и удобрять, а достаточно прочитать несколько заклинаний и спеть пару песен. Что можно бездумно и бесконечно жить в кредит, не задумываясь о том, что когда-нибудь взятое придется отдавать. Природа это безобразие терпела-терпела, да не вытерпела)). И разразился кризис, и мировой финансовый пузырь лопнул, и пена смыла «героев» в сливное отверстие. И хорошо, что это случилось сейчас, пока еще есть возможность вернуться в нормальное положение, то есть встать с головы на ноги.

Во-вторых, стало понятно, что мир все-таки изменился. Об этих изменениях наиболее продвинутые граждане твердили давно, но их мало кто слушал, надеясь, что обойдется)). А твердили они следующее: такие понятия, как стабильность, надежность, гарантии, уверенность в завтрашнем дне – уже давно начали наполняться новым смыслом. Если раньше человек, устроившийся на работу в солидный банк или компанию, мог быть абсолютно уверен в своем будущем, то теперь об этом даже смешно рассуждать – когда рухнули столпы экономики и банки с двухсотлетней историей продаются за бесценок, когда крупнейшие в мире компании выживают только потому, что их купило государство, когда по всему миру идет сокращение производства и рабочих мест, урезание зарплаты и увольнение сотрудников.

Поэтому, господа, забудьте о гарантиях, стабильности, гарантированной работе и пенсии. Забудьте о том, что есть добрый дядя, который позаботится о вас и вашей семье, обеспечит вас работой и зарплатой. Пора, наконец, уже сменить детскую позицию на взрослую, снять розовые очки и понять, что единственной гарантией стабильности в постоянно меняющемся мире можете стать ТОЛЬКО ВЫ САМИ.

Кстати, небольшое наблюдение: к удивлению сотрудниц моего издательства, которые опасались, что в связи с кризисом сократятся продажи книг, и уменьшится количество заказов на обучение, произошло ОБРАТНОЕ. Объем продаж литературы за октябрь превышает сентябрьский, а что касается обучения, так мне даже пришлось отказать нескольким желающим поучаствовать в спецкурсе «Коучинг и бизнес-тренинг», потому что избыточное количество людей в группе может негативно сказаться на качестве обучения. – Странно, - задумались мои сотрудницы – все люди сейчас мыло и спички покупают, а сетевики – книги и обучение. – Ничего странного, - ответил я, - просто сетевики – люди умные и понимают, что в постоянно меняющемся мире, вкладывать надо, прежде всего, в себя.

Знакомый лидер сетевых компаний, к которому я обратился с вопросом, как кризис сказывается на его бизнесе, ответил так:

– Я предвкушаю расцвет своего бизнеса. После кризиса 98-года мои сети увеличились в шесть раз. Сейчас ситуация будет развиваться похожим образом: сначала «продажи» немного просядут, это объясняется чисто психологическими причинами, - зато увеличится подписание. Я сейчас по всему городу расклеил объявления – «Как выжить после кризиса?», и ко мне народ валом валит на презентации. И я им объясняю, что сетевой маркетинг – это одна из немногих систем, которая обладает очень сильным иммунитетом по отношению к всевозможным кризисам. Сетевик – это универсал, обладающий знаниями, умениями, навыками и активами, которые позволяют ему очень гибко вести себя в меняющемся мире. Поэтому ему не страшны никакие кризисы.


А это советы от бизнес- тренера Сергея Аношина.

Не дайте финансовому кризису ввергнуть вас в апатию, не позволяйте СМИ внушать вам, что все плохо и грядет ПИПЕЦ! Я вижу как вокруг люди впадают в панику, бегут снимать все деньги со своих счетов, а из-за этого банки закрывают банкоматы и задерживают получение денег. И народ паникует еще сильнее. Это замкнутая система, которая только усиливается с каждым разом. А надо было всего лишь четко и недвусмысленно разъяснить людям, что и как. И тогда бы панические слухи не распространялись с такой скоростью. В такие моменты жизни очень важно сохранять спокойствие. Ведь когда огромное количество людей подвержено панике, то происходит такой выброс энергии, что события только ухудшаются.

Если же большое количество людей мыслят позитивно, то и ситуация меняется. А мы видим, что финансовые институты в легком дрожании, люди в панике стараются снять все денежки, опасаясь, что просто их не найдут потом. По ящику жуют проблему(какое счастье, что я этого почти не вижу, т.к. телик не смотрю), фокусируют зрителя на том, ЧЕГО НЕ ХОЧЕТСЯ, а не на том, ЧЕГО ХОЧЕТСЯ.

Я недавно беседовал с Кэй Робинсон, моей коллегой из Америки. Она полностью со мной согласна и сказала:
"Я говорю моим клиентам, чтобы они оставались в эмоциональном равновесии и сохраняли свое видение. Советую им не позволять изменениям вводить их в панику. Они должны сохранять свою энергию для управления вибрациями своего бизнеса" Kay Robinson
Сохраняйте ваше видение! Не позволяйте другим вселять в вас СТРАХ! Есть куча людей, которые кайфуют от страха и стараются внушить его всем остальным. Вы ведь не из таких?:)

1. Успокойтесь. Да и вообще начните уже тренировать свои эмоции, управлять ими.
2. Сфокусируйтесь на том, что вам НУЖНО, а не на том, чего вы не хотите. Не нужно придавать силу тому, что вам нафиг не надо.
3. Будьте бдительны. Возможно именно сейчас благоприятный момент для нового проекта или чего-то большего. Наблюдайте!
4. Действуйте. Совершайте новые поступки, шевелитесь. Вспомните про лягушку взбившую масло и вылезшую из кувшина. Не сидите на месте!
5. Больше кайфа. Больше позитива! Сходите в бассейн, на каток, в клуб. Съешьте тортик. Доставьте себе радость. Займитесь шопингом, пообщайтесь с ПОЗИТИВНЫМИ друзьями.

Только вы в праве позволить себе жить так, как вы хотите! Используйте этот алгоритм, он позволит вам с успехом выходить из любых кризисов. И получать при этом солидный денежный БОНУС:), прибыль короче.
© Сергей АНОШИН www.sanoshin.ru

  • Как мне кажется, консультантов нашей компании этот кризис практически не коснется. Почему?
    Во первых , компания – производитель, а значит проблем с доставкой продукции у нас нет и не будет.
  • Компания подстраховалась и мы имеем четырех . очень надежных поставщиков парфюмерного сырья :
    IFF (Франция, штаб квартира США)
    « Аржевиль» Франция
    « Такасаго Интернешнл» Япония
    И новая компания из Швейцарии.
    Именно , в этот период , когда многие крупные предприятия приостанавливают свою деловую активность компания выходит на новый уровень , занимаясь ребрейдингом ( изменение и укрепление бренда) и ристайлингом (Изменение внешнего вида многих позиций товарного ряда).
    Размах и мощь конференции тоже свидетельство того , что у компании нет необходимости перехода на режим экономии.
    Наступило 16 число и мы все благополучно получили свои бонусы без каких -то изменений и задержек .
    Компания не только собирается сокращать ряды консультантов , но и активно способствует привлечению новых. Об этом свидетельствуют акции « Активный новичок», « Моя команда» и другие.
    По данным социологических исследований потребление косметических средств в периоды спада не только уменьшается, но и зачастую имеет тенденцию к росту, так как многие женщины вынуждены отказаться от посещения дорогих косметических салонов, и предпочитают заниматься своей внешностью в домашних условиях.
    И еще – парфюмерная продукции – это всегда немного о мечте..
    Мечте о любви , мечте о совершенстве и роскоши..
    И если окружающая действительность не очень ей соответствует – почему бы не нарисовать ее причудливостью игры аромата..
    Так что будьте позитивно настроены, извлеките из существующей ситуации новые возможности и действуйте!!